地域・観光の戦略づくりから、
事業の立ち上げ・実行まで。
 
地域の文化や事業者の想いを起点に、誰に何を届けるかを考え、実行できる事業の形へ落とし込みます。HONEは、自治体・DMOや地域の企業とともに、市場・顧客調査、ブランド戦略、コンセプト策定、施策の実行・検証を進めていきます。
 
構想を整理する段階から、すでに動いている事業の見直しまでご相談いただけます。現地で見える暮らしや仕事の実態と、顧客の声・市場のデータを照らし合わせ、担当者や関係者が判断し、動ける計画をつくります。
 
期間の目安：6か月〜1年。現地・オンラインで伴走します。支援の範囲・期間・費用は、ご相談のうえ個別にご提案します。
 

現状の課題と目指す姿を伺い、その差を整理します。関係者の認識を共有し、何から取り組むかを一緒に決めます。

整理すること：現状の課題、目標、優先して取り組むこと。
作成物の例：課題・目標の整理、検討事項の一覧。

現在の事業、困っていること、実現したいことを、分かる範囲でお知らせください。既存の計画・調査資料、希望時期や予算の見通しがあればご共有ください。依頼内容が固まっていなくても構いません。

事業上の判断に必要な情報を確かめるため、調査の目的と方法を設計します。誘導的な聞き方を避け、顧客の声や市場・競合の状況を客観的に捉えます。

整理すること：誰に何を届けるかを検討するための材料。
作成物の例：調査設計、調査結果の整理。

HONEが調査の設計・実施を支援します。ご相談者には、既存情報の共有や関係者との調整にご協力いただきます。

MVV、目標、市場・顧客の理解、自社の強みをつなぎ、ターゲット・提供価値・コンセプトを言語化します。内容の一貫性、実現可能性、関係者が実行できるかを協議します。

具体化すること：誰に何を届けるか、施策を選ぶ判断軸。
作成物の例：戦略・コンセプトの整理資料。

HONEが論点整理と言語化を支援し、ご相談者や関係者とともに方向性を検討・決定します。

調査と戦略から得た仮説を施策に落とし込み、担当とスケジュールを決めます。実行後は顧客の反応や指標を確認し、次の改善につなげます。

具体化すること：施策、担当、スケジュール、検証のポイント。
作成物の例：実行計画、検証・改善事項の整理。

実行段階の分担は、社内・地域の運営体制を踏まえて決めます。各工程で作成する資料の内容・形式も、支援範囲に応じてご相談します。