2026年5月1日
【ウェビナーレポート】地域ビジネスの未顧客戦略 〜新規顧客開拓を本気で考える〜
2026年4月26日
地方ブランドが「クラファン止まり」になる理由とは？スモールビジネスの罠から救う「4つのリンク」【独自のブランド資産構築の運用】
2026年4月26日
『ブランディングの科学 独自のブランド資産構築篇』を読んで。「5秒で選ばれる」ための記憶と仕組みの作り方【書評】
2026年4月26日
『「頭がいい」とは何か 』を読んで。【書評】
2026年4月24日
【お役立ち資料公開】100年企業を次の世代へ。事業承継者（アトツギ）のための「リブランディング」実践ロードマップ
2026年4月21日
【アトツギの生存戦略】100年企業を次の100年へ繋ぐ、4つのマーケティング視点
01
一貫サポート
戦略設計から実行〜検証まで。
経営課題の整理から、現場を動かす具体的な仕組みづくりまでを、一貫して支援します。リサーチ・企画・実装・振り返りのすべてに伴走し、商品・サービスの価値を再定義しながら、現場に根づく事業を共につくります。目指すのは、短期的な成果だけでなく、文化が息づき、長く続く事業と地域のかたちです。
02
現場主義
デスク上、リモートワークでは見えない、地域の空気や人の温度に触れる。
HONEは現地に足を運び、実際に現場の風景・人の営みに向き合いながら、これまでの現場で得た経験則を元に戦略・戦術に反映していきます。現在起こっている事実に基づく分析はもちろんのこと、解釈に現場の五感で得た気づきを重ね合わせ、実装へとつなげていきます。
03
全国実績
北は北海道、南は沖縄まで、一次産業から観光、教育、行政、ベンチャー、スタートアップ、アトツギなど、多種多様なプロジェクトに携わってきました。
たくさんの地域を見てきたからこそ、それぞれの良さに気づくことができます。そして土地に根付くその事業の「らしさ」を、より鮮明に見つけることができます。全国各地で積み重ねた知見を、次の挑戦に活かします。
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2026年4月30日
“フロンティア”としての挑戦。小高パイオニアヴィレッジで体験した、新しい可能性の見つけ方【福島県南相馬市】
2026年4月27日
瓶に詰まった小樽の夜。仕込み釜が織り成す、純粋令の琥珀色。【北海道小樽市（小樽倉庫No.1）】
2026年4月23日
「最期まで自分らしく」を、北の端からデザインする。相沢食料百貨店が支える地域の健康【北海道稚内市】
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2026年4月23日
「地域の未来は自分の将来」ー 自己給与申告制度を導入し、共に歩む仲間と地域をより良くしたい。【北海道稚内市】
2026年4月23日
本願清水イトヨの里で出会った、心ほどける清らかな豊かさ【福井県大野市】
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2026年4月21日
函館の街に根づく愛。ラッキーピエロと地産地食の循環。【北海道函館市】
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市場の「勝機」を見出すリサーチ実践論
地方の事業者が勝ち抜くために不可欠なのは、「自分たちの独自性を決め、高めるための行動指針を決める」ことです。
HONEが地方企業と共に実践している、独自の価値を見つけるためのリサーチと分析のプロセスを【130ページ】ボリュームで解説していきたいと思います（2025年12月）。
地域ブランドのつくりかた -地域ブランドってなに？お土産こと？ “地域のらしさ”と“売上”のつなげかた-
観光のお客さん向けのおみやげや、地元の人であれば誰でも知っている名物商品、帰省するときについ買ってしまうものなど、地域ブランドの定義はさまざまです。今回のウェビナーではそもそもなぜ地域にブランドが必要か？から始まり、弊社が考える地域ブランドとは何か？地域ブランドの定義とは？（構成する5つの要素）を言語化、代表的な事例をもとにした自分たちの地域ブランドを検討するマーケティングワークフローまでをお伝えします。
（2025.10.15）
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事業承継（アトツギ） 実態調査結果について
全国の事業承継（アトツギ）をした方・事業承継予定の方、総勢400名に事業承継に事業を継いだ／継ごうと思った理由、事業承継にあたって、不安だった（または今も感じている）こと、着手していること、相談相手などをアンケートをとってみました。
（2025年8月）